Kdyby si člověk před založením firmy vše spočítal nebo udělal průzkum trhu, tak by možná do daného projektu ani nešel. Je to síla touhy a srdce okořeněná neskutečným úsilím na počátku. Ale pak, po pár letech? Někdy se podnikatelé cítí v těch všech starostech trošku osamoceně. Někdy neví, co s lidmi ve své firmě. Stále se snaží pro ně udělat maximum, přesto oni nefungují tak, jak by si přáli. A to je to, co najdete v Portu. Najdete tu odpovědi, najdete sílu a energii jít dál. Najdete lidi, kteří jsou jako Vy, najdete inspiraci pro další podnikání.
Naše know-how je založeno na zdravém selskému rozumu. Ukážeme Vám, proč zdravý selský rozum vlastně není selský. Proč je tím nejlépe fungujícím nástrojem v českých firmách. Ukážeme Vám jeho hloubku, a co je nejdůležitější, naučíme Vás s ním vědomě pracovat.
Jednou mi spolužačka, která seděla vedle mě v lavici celou základní školu, řekla: „Nikdy mi nevadilo, že jsi ode mě opisovala ve škole, ale fascinovalo mě, že jsi vždy věděla, co chceš v životě.“
Po letech musím říct, že měla pravdu. Nicméně já jsem v tak útlém věku neměla jasné cíle, jen jsem podvědomě tušila, jakou cestou životem chci jít.
Po delším pobytu v zahraničí jsem ve 23 letech začala řídit středně velkou společnost, kterou jsem vedla téměř 8 let. Během té doby jsem začala objevovat know-how, které změnilo výrazně nejen mé šéfovské schopnosti, ale i život.
Po 8 letech vedení lidí jsem se rozhodla, že si dám chvíli pauzu. Chtěla jsem se naučit nejstarší lidské řemeslo a tím je obchod/prodej. Věřím, že ten, kdo umí obchodovat s vysokou mírou etiky, je svým způsobem umělec. Je to člověk, který žije určitým životním stylem, který se prolíná do celého jeho života. Umět prodat tak, aby klient za týden zavolal a poděkoval se slovy: „To, co jste mi prodala je velmi hodnotné a chci Vám za to poděkovat. A nejen za to, schůzka s Vámi byla jedním z nejhlubších setkání v mém životě.“ To je obchodní umění, které vyznávám a učím své kolegy v Portu, i naše klienty.
Po dvou skvělých letech obchodování v terénu jsem zjistila, že vedení lidí mi chybí natolik, že jsem se svou tehdejší kolegyní založila společnost Growin. Během 8 let jsme vybudovaly klientelu čítající cca 4OO českých menších a středních firem, kterým jsme pomáhaly v oblasti řízení firmy a obchodu. A jak už to někdy v životě bývá, lidé se vyvíjí, a rovněž i my dvě jsme po těch úžasných letech spolupráce zjistily, že naše cesty se rozdělují. A proto jsem se rozhodla pro založení Porta.
Porto je a bude přístavem pro české firmy a je i něčím navíc.
Současný svět žije v extrémech. Na jedné straně jsou korporátní společnosti, na druhé menší firmy s jedním vlastníkem. Na jedné straně světa jsou války a hladomor, na druhé materiální nadbytek a nuda. I v mladé generaci existují extrémy. Na jedné straně ti, kteří ještě nic neumí a chtějí závratný plat, na druhé ti, kteří naopak umí neskutečné věci, jsou pokorní a hledají práci, která jim dá pocit úspěchu a seberealizace. Každý extrém má svoji hranici a svět se k těmto hranicím blíží. Co bude až svět tyto hranice překročí?
Chci budovat přístav, který má svoji filozofii. Filozofii, která každému dá možnost žít plně.
Chceme zanechat naši stopu nejen ve firmách, ale i v jednotlivcích. Chceme jak majitelům firem, tak všem ostatním ukazovat, jak v životě fungovat, aby vše běželo, jak si přejeme a náš život byl založený na lásce a porozumění.
Chci, aby mě život vždy bavil a chci k tomu pomoci se svým týmem všem, komukoli, kdo na nás narazí!
