Často slýchávám: „Já bych chtěl být víc lídr než šéf.“ Lídr je ten, kdo inspiruje, vede a lidé za ním jdou. Když vezmeme čistě tuto dovednost bez toho, zda nakonec je negativní či pozitivní, tak úspěšný lídr byl třeba Adolf Hitler nebo Steve Jobs.
Co tito lidé mají společného je, že je daleko víc než tým a lidé zajímá, kam jdou. Jejich vize. A to bezmezně. Jejich víra je tak hluboká, že není nic, co by je zlomilo nebo svedlo z cesty.
Lídr je vizionář, který vidí a dojde dál
Dost tam chybí rozum. Je za to je tam víra. V případě negativních příběhů je to víra v ego, v případě pozitivních víra v srdce.
A to je i vrozeným předpokladem lídra. S tím se rodíme, to se neučíme. Jak se pozná, zda má někdo buňky na leadership? Vezměte mu všechny peníze a pohodlí a řekněte: „Tak a teď něco vybuduj od píky. To, co tě naplňuje a baví.“
Pokud daný člověk půjde do nadšení, je to rozený lídr. Pokud do úzkosti, není to tam.
Leadership je jedna z podrolí šéfa
Je to vlastně jedna ze složek šéfovství. Člověk může být šéf bez leadershipu. Nicméně založit vlastní firmu bez leadershipu nelze. Proto v menších českých firmách, kde zakladatel sedí pevným místem, je často motivace daná jeho osobou a ne tolik firmou.
Tudíž jako první mě zajímá, když chce někdo být lídr, co vlastně chce. A často i proč.Zda chce opravdu být lídrem se vším, co s tím souvisí. A nebo zda není čas zjistit, že to vlastně nechce. Leadership je jedním z hlavních témat, se kterými pracujeme v rámci ročního programu Moje firma pro šéfy a jejich lidi. Víc informací o programu najdete zde.